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Verarbeitendes Gewerbe

Fortune-500-Zulieferer gewinnt mit Avalara Sicherheit in Steuerangelegenheiten

Ergebnisse

Höhere Compliance

Integrierte Systeme

Verbesserte Prozesse

Unternehmensübersicht

Von der individuellen Gestaltung und Konstruktion bis hin zur Fertigung, Montage und Wartung: Atlas leitet Markenbeschilderungsprojekte für viele US-amerikanische Ketten aus den Fortune 500. Wenn Sie in den USA die Straße entlangfahren und Schilder nationaler Marken aus fast jeder Branche sehen, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass es sich dabei um Projekte von Atlas handelt.

Steuerliche Herausforderungen

Atlas hat seinen Sitz in West Palm Beach, Florida, verfügt über Standorte in den ganzen USA und reicht Steuererklärungen in mehr als 50 Jurisdiktionen in 47 Bundesstaaten ein. Die Steuersätze und -vorschriften für Beschilderungen sind komplex, da sie davon abhängen, ob ein Schild an einem Gebäude angebracht ist, wie es angebracht ist und ob es sich um ein neues oder bestehendes Gebäude handelt. Zudem ändern sich die Steuervorschriften in den verschiedenen Jurisdiktionen ständig

 

„Früher erhielt ich wöchentlich drei Mitteilungen von verschiedenen Jurisdiktionen im ganzen Land, in denen neue Änderungen der Umsatzsteuerregelungen und -sätze angekündigt wurden“, sagt CFO Gary Bennett. „Wer soll da noch den Überblick behalten?“

 

Garys Team aktualisierte seine interne Tabelle der Steuersätze jedes Jahr manuell, war sich aber nie ganz sicher, ob die Daten in allen Jurisdiktionen zu jedem Zeitpunkt korrekt waren. Trotz größter Bemühungen wussten Gary und sein Team, dass sie die Steuern wahrscheinlich falsch einziehen und abführen. „Dieses Gefühl, ständig einem Risiko ausgesetzt zu sein, war der Grund, nach einer besseren Lösung zu suchen“, erinnert sich Gary.

Warum Avalara?

„Wir haben uns mehrere Lösungen angesehen, um eine zu finden, die sich nahtlos in unser lokales ERP-System integrieren lässt“, erklärt Gary. Atlas verwendet Aptean Made2Manage ERP, ein beliebtes ERP-System unter Herstellern.

 

Progressive Edge, ein in Milwaukee ansässiges Unternehmen, das Aptean Made2Manage für Anwender wie Atlas betreut, hatte bereits eine Integration für Avalara entwickelt. Letztendlich war es die Fähigkeit von Avalara, sich in Aptean Made2Manage ERP zu integrieren, die es zur richtigen Wahl für Atlas machte.

Integration

„Progressive Edge hilft seinen Kunden stets dabei, AvaTax schnell und reibungslos in Betrieb zu nehmen“, sagt Greg Chapman, SVP Business Development bei Avalara. „Die Technologiepartner von Avalara verstehen die Bedürfnisse ihrer Kunden hervorragend und helfen ihnen bei der Einführung einer Lösung für eine optimierte Einhaltung der Steuervorschriften, wodurch sie letztendlich Zeit und Geld sparen und gleichzeitig das Risiko reduzieren.“

Nachdem Atlas auf die neueste Version von Aptean Made2Manage ERP aktualisiert hatte, dauerte es nur kurze Zeit, bis die vollautomatischen Umsatzsteuerberechnungen von AvaTax in das lokale ERP-System integriert waren. „Progressive Edge hat wirklich ganze Arbeit geleistet“, sagt Gary. „Die Implementierung war äußerst einfach und alles funktioniert reibungslos.“ 

 

Atlas nutzt die Integration mit AvaTax und Avalara Returns seit Sommer 2017.

„Wir brauchten ein viel höheres Maß an Genauigkeit und Zuversicht und ein viel geringeres Maß an Aufwand und Sorge. Jetzt genügt ein Tastendruck. Dadurch läuft unser Einzugsprozess wirklich viel reibungsloser ab.“

  • – Gary Bennett 
  • CFO

 

Ergebnisse

Gary nennt zahlreiche Vorteile der Nutzung des vollständig vernetzten Systems. Insbesondere hat es das Risiko von Fehlern bei der Umsatzsteuerberechnung für das Unternehmen verringert, da die Sätze im cloudbasierten AvaTax für alle Jurisdiktionen stets aktuell sind.

„Das hat einen großen Wert“, sagt Gary. „Wir hatten eine Vollzeitmitarbeiterin, die mit unterschiedlichem Erfolg versuchte, die richtigen Steuersätze anzuwenden. Die Automatisierung der Umsatzsteuerberechnungen und deren Rückführung in Aptean Made2Manage ERP ermöglichten es uns, diese Energie und Mühe in wichtigere Buchhaltungsprojekte umzulenken.“

„Jetzt genügt ein Tastendruck. Man erhält die Antwort innerhalb von Sekunden, und sie ist präzise. Dadurch läuft unser Einzugsprozess wirklich viel reibungsloser ab.“

  • – Gary Bennett
  • CFO

 

Die Automatisierung reduzierte zudem Störungen im Verkaufsprozess und minderte einige Frustrationen bei den Programmmanagern von Atlas und ihren Kunden. Vor der Einführung des neuen Systems musste ein Programmmanager, der ein Kundenangebot erstellte, die Buchhaltung anrufen, um die Umsatzsteuersätze zu erfragen, und diesen dann manuell in das Angebot eintragen. Nachdem der Kundenauftrag erteilt war, führte der Programmmanager denselben Prozess erneut durch, um die Rechnung zu erstellen. Falls der auf der Rechnung angegebene Satz nicht mit dem im Angebot übereinstimmte, wurde die Rechnung wahrscheinlich abgelehnt, und der Projektmanager musste wieder von vorne beginnen. „Jetzt genügt ein Tastendruck“, sagt Gary. „Man erhält die Antwort innerhalb von Sekunden, und sie ist präzise. Dadurch läuft unser Einzugsprozess wirklich viel reibungsloser ab.“

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