PXG logra un crecimiento del 200 % con la ayuda de la automatización del cumplimiento normativo

Parsons Xtreme Golf (PXG) diseña, comercializa y vende palos de golf a medida, equipamiento y ropa de golf. Fundada en 2013, PXG ha crecido desde entonces hasta convertirse en una marca reconocida internacionalmente dentro del mundo del deporte, con presencia en tiendas, instaladores, minoristas y distribuidores de todo el mundo.

PXG utilizaba un sistema de contabilidad básico para gestionar sus operaciones. Nikki Nielsen, directora de procesos empresariales en PXG, recuerda: «Literalmente, gestionábamos todo nuestro inventario, los pedidos de venta y los datos de los clientes, extraídos manualmente del sistema ERP, incluidas las declaraciones de impuestos mensuales».

PXG quería una solución para cumplir con la normativa tributaria más eficiente que pudiera seguir el ritmo de su negocio. La empresa quería una solución que pudiera clasificar la información fiscal de los clientes, agilizar la preparación y presentación de declaración de impuestos, eliminar la necesidad de anulaciones manuales y ayudar a gestionar más de 5000 certificados de exención anualmente, con un volumen de 100 nuevos cada mes.

Para optimizar completamente las operaciones, la solución para gestionar los impuestos de la empresa tendría que funcionar con sus sistemas actuales. El nuevo ERP de PXG, Acumatica, proporcionó una mayor funcionalidad y una integración perfecta con el software para cumplir con la normativa tributaria de Avalara, lo que se tradujo en menos tiempo y recursos dedicados a tareas manuales que históricamente ralentizaban a su equipo de finanzas y contabilidad. «Todo se gestiona en nuestro nombre a través de múltiples plataformas de venta. «Ya no tenemos que introducir manualmente las tablas de tipos impositivos en nuestro TPV de Square solo para poder vender directamente al consumidor», explica Nikki.

Esto fue crucial porque la industria del golf experimentó un auge en los últimos años. Durante la pandemia, PXG pasó de 600 pedidos al día a 2000 pedidos al día. «El sistema nunca se colgó ni dio ningún fallo, afortunadamente. «Sin contar con un buen sistema, no podríamos satisfacer las demandas de los clientes», añade Nikki.